劇情簡(jiǎn)介
目標(biāo)管理理念相信：企業(yè)在任何時(shí)刻都可以選擇終極目標(biāo)作為企業(yè)目標(biāo)，剩下的只是分解目標(biāo)、進(jìn)程控制和組織資源。OKR也不例外，無論企業(yè)的目標(biāo)有多么高遠(yuǎn)或者現(xiàn)實(shí)，都是在具體企業(yè)和具體市場(chǎng)中來實(shí)現(xiàn)，因此，和純粹的管理理論不同，OKR對(duì)分解和控制的辦法做了具體化，而且更加順應(yīng)了扁平化管理的大潮流。可見OKR不僅適用于Google這樣的大企業(yè)，對(duì)成長(zhǎng)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)同樣有效。
精彩劇照
觀眾短評(píng)
游客1883
★★★★★
其實(shí)張書洪很想告訴他，雖然是可以任意使用，但是并不表示這些材料都?xì)w了他，還是屬于官方的財(cái)產(chǎn)。
2026-8-3
游客4979
★★★★☆
阿忠只感覺自己被一根攻城錘正面撞中一般，巨大的右臂砸回自己胸膛。
2026-6-6
游客9561
★★★★☆
老蘇這個(gè)逼也不知道修了幾輩子的福氣才攤上這么好的兒子，真羨慕他！以后我兒子.....算了，我還是喜歡女兒。
2026-2-3